Als ich mich 1988 als 23 jähriger HAK-Absolvent, arbeitslos im Waldviertel, selbständig machte, wurden mir keine großen Erfolgschancen gegeben. Die mangelnde Bekanntheit des biologischen Anbaues in Österreich sowie fehlende Vertriebsmöglichkeiten waren die Hauptgründe. Umso schöner war es, zu erkennen, dass es in Deutschland eine viel stärker entwickelte Bio-Bewegung gab, die von Hand abgepackte Bio-Kräutertee und Bio-Küchenkräuter unter der Marke „SONNENTOR“ schätzten und gerne kauften. Der Weg der wertschätzenden und nachhaltigen Zusammenarbeit von Bio-Landbau, Gewerbe und dem Bio-Fachhandel war damit sehr erfolgversprechend. Ich war der Erste österreichische Anbieter am zehnmal größeren Absatzmarkt Deutschland und musste nicht zu den Bedingungen der österreichischen Marktteilnehmer anbieten.

Der Druck, der nicht auf mich als Unternehmer ausgeübt wurde, diesen brauchte ich also auch nicht an meine Mitarbeiter und Lieferanten weitergeben. Eine faire Zusammenarbeit durch Offenheit, klare Kommunikation und Innovation konnte entstehen. Konsequente Marktbearbeitung, vertrauensvoller Umgang und die Wegbeschreitung durch viele kleine Schritte waren wichtige Bausteine der Erfolgsgeschichte von SONNENTOR.

Ein Wachstum durch Motivation und Freude, ganz im Sinne unserer nachhaltigen Philosophie konnte in Gang gesetzt werden. Aus dieser ONE-MAN-SHOW konnte in der Zwischenzeit ein internationales Unternehmen mit zusätzlich drei Beteiligungen und Joint Ventures in Tschechien, Rumänien und Albanien mit über 250 Mitarbeitern entstehen.

Unser wertschätzendes Leitbild ermöglicht ein lang anhaltendes Wachsen ohne aggressive Marktverdrängung. Der Markenaufbau und das Vertrauen in die eigenen Stärken, sind Eckpfeiler für uns und unsere Partner. Wichtig in dieser Zusammenarbeit sind auch ähnliche Werte der Kooperationspartner sowie die klare Beschreibung der zu erreichenden Ziele. Wer kein Ziel hat, weiß nicht wohin er gehen soll – es ist eine wichtige Orientierungshilfe für alle Teilnehmer. Wer nicht weiß woher er kommt, weiß auch nicht wohin er will. Gewinnmaximierung ist zu wenig!

Auch wenn es in der letzten Zeit zu einer Marktkonzentration im Bio-Fachhandel durch Übernahmen gekommen ist. Unsere Markenwerte konnten gezielt kommuniziert werden und den Platz erfolgreich sogar noch ausbauen. Andere Markteilnehmer wurden durch Eigenmarken ersetzt. Hier schließt sich der Entwicklungskreis des Bio-Fachhandels indem wir künftig zusätzlich auch auf ein eigenes SONNENTOR Franchise Vertriebssystem setzen. Wir suchen wieder „nachhaltige Jungunternehmer“ die ein erprobtes und erfolgreiches Vertriebskonzept mit Freude und in fairer Partnerschaft langfristig umsetzen wollen.

Unsere langfristige Vision ist es, sichere Arbeitsplätze in Verbindung mit gelebtem Umweltschutz zu schaffen ohne Gier und schneller Geschäftemacherei auf Kosten der Natur, unserer Kinder und damit unserer Zukunft.